Agenda ESG em empresas: graus variados de maturidade e compreensão no tema. Evite generalizações, busque realidades. Paralelo à cadeia de fornecedores, líderes gestão ESG diferente. Transformação culturais em modelos ESG do mundo. Comprometimento ESG em setor empresarial brasileiro.
‘ESG (Environmental, Social, and Governance) é uma agenda paralela nas empresas, não está na estratégia’, ‘As empresas terceirizam tudo e dizem que não têm nada a ver com isso’, ‘Os líderes não têm repertório nessa área’, ‘Sustentabilidade deveria permear todos os níveis das empresas, mas não é isso o que acontece’. Essas são frases reais, que ouvi em aulas, palestras e reuniões.
É fundamental que a sustentabilidade e a responsabilidade corporativa sejam incorporadas de forma genuína no dia a dia das organizações. A sustainability e a corporate social responsibility não podem ser apenas discursos vazios, mas sim a base para a construção de um futuro mais justo e equilibrado.
Reflexão sobre a Importância da ESG nas Empresas
Sim, em certas organizações, a abordagem ESG (Environmental, Social, and Governance) ainda é considerada uma pauta paralela. Algumas empresas ainda não abraçaram totalmente suas responsabilidades em relação à sustentabilidade corporativa ao longo de sua cadeia de fornecedores. Alguns líderes parecem estar distantes da compreensão do valor dessa agenda crucial.
É interessante notar o uso frequente do pronome indefinido ‘alguns/algumas’ nessas situações. De acordo com a gramática, tais pronomes se referem de forma vaga, imprecisa e genérica à terceira pessoa do discurso. Essas expressões, embora assertivas, muitas vezes são vagas e imprecisas, o que pode prejudicar os esforços de profissionais engajados há anos na responsabilidade social corporativa.
Minha experiência no setor privado me permite testemunhar diariamente o envolvimento, empenho, dedicação, ação e resultados tangíveis em ESG. No entanto, nem todas as empresas operam dessa maneira. Ainda há diferentes níveis de maturidade, compreensão do tema e influências culturais que afetam a gestão ESG.
A pressa em tirar conclusões pode ser um obstáculo, especialmente diante da complexidade da realidade e da sensação de impotência que às vezes enfrentamos ao lidar com questões ESG. A transformação do modelo de mundo em que vivemos exige uma abordagem mais reflexiva, considerando a incerteza como parte integrante do processo.
A capacidade de interpretar cenários é o que distingue os profissionais neste contexto em constante evolução. Observar o comprometimento do setor empresarial brasileiro com a agenda ESG revela a importância atribuída a esses aspectos.
A inclusão de critérios ESG no renomado anuário Valor 1000 para selecionar as melhores empresas do Brasil destaca o valor agregado por essa agenda aos negócios. Não basta mais apenas ter bom desempenho financeiro; é essencial ser um exemplo em práticas de sustentabilidade e responsabilidade social.
Participar do Comitê ESG/Valor/FGVcef me permite testemunhar o desafio crescente de avaliar as empresas anualmente, dada a excelência demonstrada. A transparência, a estratégia de negócios e o comprometimento com ESG são aspectos fundamentais que impulsionam as empresas rumo a um futuro mais sustentável.
Fonte: @ Valor Invest Globo
Comentários sobre este artigo